Звільнення рядових співробітників, так само, як і топ-менеджерів, є темою актуальною і широко обговорюваної.
У деяких країнах ця процедура виключно проста, а десь звільнити працівника без його згоди практично неможливо.
Найменше захищені наймані працівники в США. В американському праві застосовується так звана доктрина at will ( «по волі»), яка дає роботодавцю право звільнити співробітника за будь-якої причини без попередження і в будь-який час. Крім того, законодавство Сполучених Штатів не вимагає наявності індивідуального трудового договору між роботодавцем і найманим працівником. Як правило, такий договір укладають лише з топ-менеджерами та ключовими фахівцями.
Які ж основні причини звільнення топ-менеджерів?
Дослідження це показує, що за останні дев'ять років частка звільнень топ-менеджерів в Європі і США зросла на 300%. Головна причина - невдоволення акціонерів ефективністю роботи керівників. Все частіше акціонери достроково звільняють від обов'язків потрапили в немилість
керівників вищої ланки.
Звільнення топ-менеджера - сьогодні це не рідкість. В основному вони йдуть з подачі роботодавців - акціонерів, які вважають, що топ не справляється з покладеними на нього завданнями, або просто мають інші погляди на ситуацію, що в компанії обстановку і на подальші шляхи розвитку.
Як не сумно це усвідомлювати, але рядовий співробітник фірми набагато більше захищений від звільнення, ніж топ-менеджер.
Серед найпоширеніших причин звільнень вищих управлінців називають економічний фактор, тобто застій у розвитку, занепад компанії або її реорганізацію, злиття, необхідність зміни керівника, викликану відкриттям нових перспектив і ринків, і корпоративний фактор - зміну курсу розвитку, зміна або відновлення іміджу, бажання змінити стиль управління.
Ще недавно дізнатися про істинні причини замін в керівництві компаній було неможливо. Однак в останні пару років на Заході все частіше акціонери компаній в відкриту стали пояснювати суть кадрових змін.
Раніше звільнення гендиректорів відбувалися в більш «завуальованій і м'якій манері», говорить Дональд Хембріка. «Багато рад директорів отримують свого роду задоволення від того, що оголошують всьому світу про звільнення гендиректора", - вважає Хембріка. Для ради директорів це спосіб показати: «Ми не втрачаємо пильності і готові трудитися» - додає він.
Будь-яке розставання співробітника-топа з компанією повинно відбуватися таким чином, щоб обидві сторони могли зберегти репутацію - головну цінність у фінансовому світі. Саме тому ні кадрова служба компанії, ні сам співробітник намагаються не доводити справу до відкритого конфлікту, так як перше, що спадає на думку сторонньому спостерігачеві, - або фірма не влаштувала співробітника через його внутрішньої недосконалості і неорганізованості, або сам фахівець професійно непридатний і саме тому звільнений з організації. При цьому керівникам, які страждають від некомпетентності топ-менеджменту і турбуються про свою репутацію і репутацію своєї фірми, не варто забувати, що звільнення - далеко не єдиний спосіб позбавлення від неефективних або неугодних топ-менеджерів. «Золотий парашут» топа і самого керівництва може виглядати як переведення на іншу посаду, причому іноді (формально) з підвищенням статусу.
Великі компанії в таких ситуаціях спеціально створюють новий напрямок, не надає вирішального впливу на розвиток компанії, яке і пропонується очолити менеджеру. Або йому пропонують зайняти високий пост в більш незначному підрозділі з грошовою компенсацією. Такі «тонкі натяки» нерідко і допомагають схилити горе-управлінців до безболісного для них і для фірми догляду.
Нерідкі випадки, коли власники компаній вдаються в питаннях звільнення топів до допомоги хедхантерів. Керівника переманюють, спокушають більш привабливими матеріальними і нематеріальними благами, і він не повинен здогадуватися про те, що ініціює і оплачує цю процедуру його власна компанія. Слід зауважити, що іноді в процесі переманювання для топ-менеджера підбирають дійсно цікаві варіанти, тому такий спосіб розставання є далеко не найпростішим, але зате найбільш взаємовигідним і безболісним. А багато компаній часто вдаються і до активного пропозицією неугодних співробітників іншим фірмам. Звичайно, такий спосіб не є сприятливим для підтримки хороших відносин з конкурентами і союзниками, але по можливості дозволяє уникнути конфліктних ситуацій і гучних скандалів, яких, як ми вже переконалися, в світі бізнесу і так чимало.
Стів Беннетт (Steve Bennett) - генеральний директор і президент компанії Symantec
Енріке де Кастро (Enrique de Castro) - операційний директор Yahoo!
Марк Фріссора (Mark Frissora) - головний виконавчий директор і голова ради директорів американської Hertz Global Holdings Inc.