Якщо підлеглий піднімає питання про те, що керівник ставить нездійсненні завдання, то підлеглому потрібно звернутися до коуча, а то і до психотерапевта - з приводу зовсім іншого простого питання: «Чому це я оцінюю завдання, які переді мною ставляться як нездійсненні ...?».
Пояснюю. У самому питанні закладено то, керівник день у день ставить нездійсненні завдання. Але це повна маячня. Якби завдання були постійно нездійсненні, тобто, якби підлеглий з ними постійно не справлявся, то його б давно звільнили. Адже потрібно розрізняти реальну задачу, яку потрібно вирішити, і форму її постановки.
Є, наприклад, начальники, які навмисно пред'являють завищені вимоги до святого наївної впевненості, що підлеглі будуть прагнути до нездійсненних і зроблять хоч щось. Якщо це ваш випадок, то чи не смішіть мене: ви вже давно розкусили свого боса і відразу ділите його вимоги на два.
Інший варіант: шеф промовляє все, що приходить в його голову, не дуже піклуючись про реалістичність «прожектів». Якщо ви все ще працюєте з ним, то прекрасно розумієте, що до кінця тижня у нього в мозку спалахне новий «прожект», а про старих він забуде ... і спокійно розслабляєтеся, створюючи лише бачення активних зусиль.
Конкретний приклад від мого клієнта - директора з персоналу. В компанію потрібен наймати тільки москвичів з досвідом роботи у гідних конкурентів і не «кавказців». Але зарплати по ринку середні або нижче середніх. Термін закриття вакансії два місяці. HR-підрозділ робить неможливе і знаходить таку людину на відповідальну позицію. Комерційний директор проводить співбесіду і відторгає кандидата тільки на підставі того, що у кандидата не слов'янське батькові. Зовнішність, мова ... не викликають претензій. І що? Пошук триває. Ніхто не звільнений. Якщо компанія може дозволити собі дірку в штатному розкладі на благо якихось «культорологічною вишукувань», значить, вона може собі це дозволити.
Зазначу, що HR-департамент в цій компанії в два рази більше, ніж у конкурентів того ж розміру, а на рядових позиціях типу рекрутера сидять співробітники, які до цього очолювали службу персоналу в інших компаніях. Так, це скоріше примха, ніж «вимога бізнесу». Так, це вимагає підтримки в компанії «високоемоційний середовища». Але в кожної організації свої «забаганки». Ви напевно зможете знайти організацію, «примхи» в якій будуть вам милі, хоча багатьом іншим вашим колегам - нестерпні.
Навіщо ви ставите питання про «нездійсненних завдання», але все ще не звільняєтеся? Хочете поплакатися і про це поговорити? Ласкаво просимо на «прийом».
Поділитися посиланням: