Крім стратегій зростання на непривабливих ринках або по непривабливим бізнес-напрямками підприємство може використовувати стратегії консолідації. Стратегії консолідації (скорочення) можуть стосуватися ринку, лінії продукту; бізнес-одиниці.
Скорочення ринку - це стратегія, яка є протилежною стратегії розвитку ринку: фірма скорочує присутність існуючих продуктів за допомогою відкликання їх зі слабнучих ринків. Фірми дотримуються цієї стратегії, якщо показники діяльності на різних ринках сильно коливаються.
Скорочення лінії продукту - це скорочення фірмою кількості продуктів, пропонованих ринку. Дана стратегія протилежна стратегії розвитку продукту і використовується у випадках, якщо фірми вирішують, що певні ринкові сегменти або занадто малі, або вимагають занадто великих витрат і тому подальше їх обслуговування недоцільно.
При дівестменте (контрдіверсіфікаціі) підприємства продають частину свого бізнесу іншому підприємству, оскільки це означає зазвичай догляд з певного ринку і скорочення виробничої лінії продукту. Дана стратегія протилежна стратегії диверсифікації. Підприємства вдаються до неї в разі, якщо менеджер дізнається, що певний вид бізнесу не відповідає вимогам компанії та поставленим цілям.
Переслідуючи мету захисту свого становища або відмови від бізнесу, підприємство може вдатися до стратегії «збір урожаю», яка реалізується за допомогою:
· Продажу бізнесу (часто - своїм конкурентам);
· Об'єднання з конкурентами, але зі збереженням незалежності;
· Відмови від розвитку напрямку, наприклад осуществленіеI виробництва, але припинення маркетингу товарів.
Якщо відбуваються стійке зменшення частки ринку, зниження розмірів прибутку і оборотного капіталу, зростання боргу, часта зміна керівництва, то підприємство прагне до зміни позицій бізнесу і реалізує наступні стратегії скорочення:
· Стратегію скорочення витрат і підвищення ефективності протягом усіх етапів створення споживчої цінності;
· Стратегію зменшення активів, спрямовану на позбавлення від низькоприбуткових, знецінених активів або підрозділів фірми, які не пов'язані з майбутньою стратегією фірми;
· Розробку нових стратегій, що мають на увазі отримання великих доходів.
Найменування поняття, терміна
3. незв'язана (конгломератна)
в) технології та ринки радикально різняться.
4. Горизонтальна інтеграція-це:
а) з'єднання підприємств, що випускають однотипну продукцію і працюють на подібних ринках (об'єднання підприємств-конкурентів) за допомогою об'єднання капіталів, технологій або викупу;
б) об'єднання один з одним технологічно відокремлених стадій виробництва, поширення, продажу або інших господарсько-економічних процесів.
6.Укажіте невірну відповідь. Якщо відбуваються стійке зменшення частки ринку, зниження розмірів прибутку і оборотного капіталу, зростання боргу, часта зміна керівництва, то підприємство прагне до зміни позицій бізнесу і реалізує:
а) стратегію скорочення витрат і підвищення ефективності протягом усіх етапів створення споживчої цінності;
б) стратегію розвитку товару;
в) стратегію зменшення активів, спрямовану на позбавлення від низькоприбуткових, знецінених активів або підрозділів фірми, які не пов'язані з майбутньою стратегією фірми;
г) розробку нових стратегій, що мають на увазі отримання великих доходів.
Відповіді до тестового завдання по темі №2:
Генерація сторінки за: 0.008 сек.