Коли у роботодавця настає складний час в фінансовому плані, то настає час антикризових заходів. Деякі з них: скорочення чисельності персоналу, зменшення розміру премій або переведення низки посад на скорочений робочий час. Проте в гонитві за економією часом порушуються права працівників ...
Види робочого часу
Згідно зі статтею 91 ТК РФ «Робочий час - час, протягом якого працівник відповідно до правил внутрішнього трудового розпорядку і умов трудового договору повинен працювати». Робочий час ділиться на повне (воно в свою чергу може бути нормальної тривалості та скороченій) та неповне.
Неповний робочий час може складатися як з неповного робочого дня, так і з неповного робочого тижня, при цьому неповний робочий тиждень також може включати в себе неповні робочі дні.
Неповний робочий час
Крім того, неповний робочий час може бути встановлено при взаємній домовленості з будь-якими працівниками на будь-яких посадах, законом це не заборонено. А підставою для введення неповного робочого часу може послужити, наприклад, невеликий обсяг збуту продукції, зменшення кількості замовлень і багато іншого. Це може бути як постійним процесом, так і тимчасовим заходом.
Оплата праці співробітників, що працюють в умовах неповного робочого часу, провадиться пропорційно відпрацьованому ними часу, але, тим не менш, не тягне за собою жодних обмежень в тривалості щорічної відпустки або в обчисленні трудового стажу.
Неповний робочий час може складатися як з неповного робочого дня, так і з неповного робочого тижня, при цьому неповний робочий тиждень також може включати в себе неповні робочі дні. У деяких випадках встановлюється навіть неповний робочий місяць, але таке трапляється рідко. Подібні питання вирішуються індивідуально між роботодавцем і кожним з працівників і залежать від безлічі причин. Тривалість робочого часу в даних умовах теж вирішується індивідуально, законодавство обмежень не вводить.
За два місяці, що не пізніше!
Саме до такої форми робочого часу, як неповний робочий час, і вдаються роботодавці з метою скорочення витрат на фонд оплати праці. Така антикризова міра рятує підприємство від ліквідації, а працівників від звільнення за скороченням чисельності або по ліквідації.
Зміна тривалості робочого часу є не що інше, як зміна умов праці, а тому підійти до питання потрібно дуже відповідально.
При введенні нової, зменшеної норми робочого часу для економії витрат на зарплату роботодавці повинні усвідомити головне: можна запропонувати працівникам як антикризовий захід тільки перехід на неповний, а не на скорочене (!) Робочий час. Це два зовсім різних поняття. Проводячи процедуру переходу на неповний робочий час, треба стежити за тим, щоб права працівників не були ущемлені. Так, часом роботодавці «змушують» своїх працівників писати заяви про звільнення для того, щоб відразу прийняти їх на це ж місце знову, але вже на умовах неповного робочого часу. Звичайно, при такому підході роботодавці уникають двомісячного очікування змін після письмового повідомлення працівників. Але це порушення трудового законодавства. Тому краще все робити по закону, тим більше що процедура переведення працівників в нові умови не така вже складна.
Щоб не було конфліктів, роботодавцю необхідно пояснити працівникам, наскільки важливий для організації перехід на неповний робочий час в даний момент. Важливо дати зрозуміти, що жоден керівник не хоче, щоб його працівники були малозабезпеченими. Але скорочувати штат або взагалі закрити організацію - далеко не найкращий вихід, особливо в кризовий час. Вже краще тимчасово попрацювати неповний робочий тиждень або неповний робочий день, а потім повернути все на свої місця, ніж відразу розпрощатися з колективом. Співробітники повинні зрозуміти!
