Посадові обов'язки менеджера проекту

Для початку визначимося, ніж менеджер проекту відрізняється від керівника.

Обидві посади - управлінські. Проте, обов'язки менеджера проекту трохи більше "прозаїчні", ніж коло обов'язків керівника. Іншими словами:

  • керівник - лідер, а менеджер - виконавець;
  • керівник покликаний надихати команду, а менеджер доручати конкретні завдання;
  • керівник проекту має бачення проекту і його результатів, у менеджера повинен бути розроблений конкретний план дій;
  • керівник дає імпульс руху, а менеджер це рух підтримує;
  • керівник задає орієнтири, творить, довіряє, менеджер організовує, контролює реалізацію проектів, звітує, досягає показників;
  • керівник приймає стратегічні рішення, а менеджер - тактичні і т.п.

Посадові обов'язки

Посадові обов'язки проектного менеджера в цілому зводяться до наступного:

Робота з учасниками проекту

  • взаємодія з командою проекту, керівником, фахівцями замовника;
  • організація роботи команди проекту;
  • ведення переговорів, відстоювання інтересів і рішень замовника;
  • вирішення конфліктів і проблем проекту;
  • делегування завдань і контроль виконання;
  • організація регулярних нарад щодо проекту;

Робота з інформацією

  • управління інфраструктурою проекту;
  • підготовка, узгодження для проекту документів;
  • регулярне надання звітності по реалізації проекту;
  • управління ризиками, їх своєчасне виявлення, відстеження статусів ризиків і ескалації;
  • контроль змін в проекті;
  • впровадження сучасних і найбільш раціональних методик роботи.

Узагальнюючи список посадових обов'язків, слід зазначити, що робота менеджера по проектам частково схожа з роботою адміністратора проекту, особливо щодо підготовки документації, організації нарад і переговорів.

Особисті якості

Такими якостями повинен володіти менеджер проектів:

  • порядність;
  • лідерські якості, активна життєва позиція;
  • вміння знаходити спільну мову з будь-якими людьми, здатність взаємодіяти з кожною людиною в рамках проектів;
  • стресостійкість;
  • здатність приймати самостійні рішення в умовах недостатності інформації;
  • вимогливість до виконання завдань учасниками проекту;
  • пунктуальність, старанність тощо.

Схожі статті