Особисті якості, характеристики і професійні навички менеджера з персоналу
HR-директор є одним з основних факторів, що відповідають за успішну роботу підприємства. Саме від директора по персоналу залежать показники максимальної ефективності трудової діяльності колективу і показники розвитку персоналу. Якщо в штаті зібрані кваліфіковані працівники і для них створені комфортні умови праці, то керівництво організації сміливо може розраховувати на розвиток і процвітання бізнесу.
Менеджер по персоналу: функції і завдання
На перший погляд здається, що немає нічого простішого, ніж підбір персоналу. Однак, тут не все так просто. Відбір співробітників - це досить трудомісткий процес, який вимагає маси зусиль і характеризується копіткістю, високою відповідальністю, величезними витратами сил і часу. У свою чергу, менеджер повинен вміти підбирати і навчати співробітників, а також правильно оформляти і звільняти їх. Керівник або власник бізнесу ніколи не візьме на роботу менеджера з персоналу, професійні навички якого не відповідають поставленим вимогам.
Важливим аспектом є особисті якості менеджера з персоналу, оскільки характер фахівця повинен відповідати стратегічним завданням підприємства. У більшості випадків висококваліфікований менеджер по кадрам повинен характеризуватися:
- порядністю;
- високою працездатністю;
- товариськістю;
- наполегливістю;
- умінням працювати в колективі;
- доброзичливістю.
Крім того, HR-директор повинен бути хорошим психологом. Застосовуючи навички і знання, менеджер по персоналу завдання свої повинен виконати з максимальною віддачею. Директор з управління персоналом, зможе привести організацію до максимальних показників ефективності роботи. Зверніть увагу, що в різних компаніях особисті якості співробітника можуть відрізнятися.
Менеджер по персоналу завдання
Існує чотири основні завдання, покладені на менеджера по персоналу:
Менеджер по персоналу: навчання та підвищення професійного рівня
На плечі HR-директора лягає виконання важливих стратегічних завдань підприємства, тому важливо, щоб цей фахівець мав професійними знаннями. Крім того, керівництво повинно надавати співробітникові можливість підвищення рівня вмінь та знань. Для цього менеджери по персоналу проходять курси, з метою вдосконалення своїх знань і умінь, наприклад:
- Вміння роботи з методиками пошуку та підбору персоналу;
- Вміння роботи з персональним комп'ютером;
- Вміння роботи з певними програмами, використання яких пов'язано з професійною діяльністю;
- Знання критеріїв оцінки потенційних співробітників;
- Знання законодавчої бази і багато іншого.