Центр стратегічних комунікацій «Апостол» за три роки роботи на брендинговій ринку так і не вийшов за рамки обслуговування держкомпаній і структур. Компанія, яка отримує контракти на мільйони рублів від Ростех і муніципалітетів, в команді якої експерти зі світовим ім'ям, так і не змогла (або не схотіла) залучити жодного приватного клієнта. Чим же займався «Апостол» в брендінгу, згадував Sostav.ru.
Досвід команди Стіва Хаггарті, засновника і гендиректора британського агентства, ліг в основу брендингової експертизи "Апостола". Пізніше до компанії приєдналися ще кілька фахівців, в тому числі відомий на російському і європейському ринках дизайнер Олександр коол. Директором з брендінгу "Апостола" був призначений і в даний час є Григор Бадалян, екс-співробітник Interbrand.
Тіна Канделакі та Василь Бровко. Фото: РИА Новости
Здавалося б, такий серйозний кадровий склад повинен був залучити безліч клієнтів в сфері брендингу, особливо зараз, коли цей сегмент в Росії на підйомі. Проте, список клієнтів "Апостола" залишається вкрай вузьким: за наявними даними, компанія продовжує працювати по брендинговим проектам виключно з держкомпаніями, а також федеральними і муніципальними відомствами.
Саме навколо цього проекту розвернувся перший серйозний скандал. Брала участь в тендері група DEFA звинуватила Концерн в порушеннях, в результаті чого переможцем став "Апостол". Позицію агентства підтримала Асоціація брендингових компаній Росії (АБКР), проте скаргу не підтримав ФАС. Не стали на заваді для реалізації проекту висловлювання куратора ВПК Дмитра Рогозіна, який не розумів, навіщо збройового Концерну витрачати на ребрендинг 40 млн. Дивувалися і журналісти: попередній бренд "Калашникова" було презентовано менш ніж за рік до цього.
Науково-промисловий концерн «Радіоелектронні технології» (КРЕТ)
Концерн, що займається розробкою і виробництвом авіаційних, наземних і морських радіоелектронних комплексів і систем військового, подвійного і цивільного призначення отримав новий бренд навесні минулого року. Над ним працювала команда центру стратегічних комунікацій «Апостол» (Стів Хаггарті і його колеги) у співпраці з креативним директором британського агентства Charlie / Delta Крейгом Льюісон.
Холдинг «Авіаційне устаткування»
Центр стратегічних комунікацій «Апостол» у співпраці з міжнародною креативною командою дизайнерів INTO Branding провів ребрендинг дочки держкорпорації Ростех. В результаті ребрендингу холдинг отримав новий нейм - «Технодінаміка», а також слоган і айдентику.
Чи не назву холдингу «Технодінаміка» (Technodinamika) засновано на грецьких коренях. Слоган компанії «Ставлячи нові стандарти» ( «Standard of vanguard») підтверджує узятий нею курс на розвиток і вдосконалення, а логотип «Технодінамікі» покликаний дати чітку асоціацію з авіаційною галуззю.
Об'єднана приладобудівна корпорація
Днями Апостол забрав ще один проект дочки держкомпанії Ростех на створення бренду і керівництва по його використанню «Об'єднаної приладобудівної корпорації». Агентство займеться створенням платформи і архітектури бренду, розробить нейм і слоган компанії, а також концепцію позиціонування. В цьому тендері Апостол обійшов такі агентства, як Volga Volga Brand Identity, BrandLab, SPN Communications і «Компанія розвитку громадських зв'язків» (КРОС).
Агентство іпотечного житлового кредитування
Бренд Республіки Татарстан
Бренд Нової Москви
На створення бренду влади міста планували витратити 17,4 млн рублів. Крім "Апостола", в тендері брало участь агентство Plenum (входить в групу DEFA), яке запросило за договір найменшу вартість - 5 млн рублів, але було виключено за недотримання вимог при подачі заявки. Агентство Volga Volga запросило 9,4 млн рублів, але програло "Апостола".
Справедливості заради треба відзначити, що "Апостол" не завжди виграє все держтендерах, і навіть не всі тендери РОСТЕХ: так, агентство Volga Volga Brand Identity не так давно виграло тендер Рособоронекспорту (ще одна дочка РОСТЕХ). Агентство отримало контракт вартістю трохи більше 4 млн. Рублів і проведе ребрендинг компанії.
Однак, насторожує той факт, що у "Апостола" за кілька років його роботи в брендингової сфері так і не з'явилося (у всякому разі, публічно) клієнтів, які не пов'язані з держкомпаніями або органами влади. У бесіді з Григором Бадаляном Sostav.ru попросив назвати хоча б один проект, створений брендингової командою "Апостола" для приватного клієнта. Він не зміг назвати жодного конкретного бренду, однак зазначив, що зараз його компанія працює над проектом для комерційної організації, що працює в сфері медицини. Прес-служба "Апостола" також не прояснила ситуацію.
Для брендингової компанії корпоративний сайт - це його обличчя. Клієнтоорієнтовані компанії розміщують там портфоліо, інформацію про експертизу і співробітників, контакти, врешті-решт. Саме на сайті майбутній клієнт може прикинути, наскільки хороша та чи інша компанія, і вибрати підрядника для своїх цілей. Сайт "Апостола" містить тільки логотип - і більше нічого. Ні робіт, ні команди, ні портфоліо, ні контактів - ні навіть позначки, що сайт на реконструкції.
Відсутність приватних клієнтів (і, мабуть, небажання їх шукати) робить "Апостол" дійсно унікальним явищем для російського ринку. Вперше на ринку брендингу працює приватна компанія, цілком і повністю орієнтована на державні та муніципальні замовлення. І отримує їх із завидною регулярністю, обходячи агентства з глибокою експертизою і роками практики на висококонкурентному ринку.