Програма професійної перепідготовки «Управління персоналом (Професійний стандарт)»
Очно-дистанційний курс професійної перепідготовки Національної спілки кадровиків і Московського технологічного університету (МІРЕА) відповідно до вимог професійного стандарту «Спеціаліст з управління персоналом». Диплом державного зразка державного університету про проходження професійної перепідготовки і посвідчення Національної спілки кадровиків.
Сьогодні від назв деяких вакансій просто дух захоплює: роботодавцям потрібні офісні феї, лобстери маркетингу, генеральні директори парковки і джедаї з програмування. Вважається, що незвичайні назви посад мотивують співробітників. Можливо, це так, але в справу мотивації втручається закон.
"ДП" вирішив повернутися до цієї теми і з'ясувати у роботодавців, чи користуються вони цим прийомом до сих пір і як до незвичайних, часом занадто творчим назвам професій відносяться самі співробітники і клієнти компаній.
Чи не піарник, а бренд-євангеліст, що не ресепшіоніст, а директор першого враження, не менеджер по роботі з клієнтами, а майстер добрих справ, які не офіціантка, а кава-леді - прикладів творчого підходу до назв професій на ринку праці багато. Зустрічаються навіть "офісні феї" і "чарівники по чому-небудь".
"Існують цілі компанії, в яких корпоративний стиль управління відображає надмірну захопленість керівництва грою або кінофільмом: замість посадових інструкцій - кодекс джедая, посади відповідні", - розповідає генеральний директор PR Partner Інна Алексєєва.
"Зараз нестандартні назви вакансій в більшій мірі використовуються в стартапи IT / Digital-індустрії. Це там зустрічаються гуру, євангелісти, Каталіст, SMM-лобстер, happy-менеджери та інші", - розповідає Світлана Нефедова, hr-консультант Wyser (міжнародний кадровий холдинг Gi Group). Причина, вважає Нефедова, проста - бажання піти від офіціозу і налагодити неформальний контакт з клієнтом.
"Паркувальник - генеральний директор парковки, офіс-менеджер - генеральна господиня офісу. Я завжди кажу співробітникам, що вони - гендиректора в своїх областях. Це підвищує відповідальність співробітників і їх продуктивність", - пояснює Володимир Моженков, член ради директорів групи компаній "АвтоСпецЦентр" .
"Іноді кандидати мотивують прагнення до красивого назвою тим, що вони не можуть давати візитки, на яких вони всього лише менеджери. Іноді роботодавцям доводиться йти назустріч штучному кандидату і називати його посаду саме так, як він просить", - розповідає директор Brainpower Шаміль Ісмаїлов.
"Я завжди кажу цікавим для нас кандидатам, що якщо їм це потрібно, то ми можемо їх офіційно називати генералісимуса. Було б тільки це на користь", - підтверджує Ольга Корнієнко, віце-президент по кадровій політиці ФГІК "Розмах".
"Але все ж це поодинокі випадки, - продовжує Ісмаїлов. - В цілому тренд на перейменування зійшов нанівець, і зараз більшість кандидатів цікавлять обов'язки і перспективи займаної позиції".
Володимир Моженков не згоден з колегою. Найважливіше, вважає він, - придумати оригінальну назву посади, яка нестиме таку ж смислове навантаження, як звичайне найменування професії. В цьому випадку, запевняє експерт, "посаду, правда, стає сильним мотиватором".
"Кожному іноді доводиться займатися рутиною, а посаду SMM-лобстера допомагає підтримувати творчий дух", - погоджується Нефедова. Вона пояснює: для компаній, які перейшли стадію стартапу, незвичайні назви посад допомагають не бути нудною корпорацією і зберегти дух підприємців-ентузіастів.
"Зв'язок між назвою посади і мотивацією складно оцінити: для кого-то це дуже критично, хтось зовсім не зверне увагу. Куди важливіше, щоб всі розуміли, чим займається співробітник і які його обов'язки", - нагадує Петро Орлов, директор по персоналу Mars Petcare в Росії. Він наводить приклад: якщо співробітника приймальні перейменувати в віце-президента приймальні, його мотивація навряд чи зросте, а ось плутанина виникне.
Деякі найменування сьогоднішніх посад звучать відверто нерозумно. Фахівці нагадують: якщо такі назви чомусь мотивують співробітників, то демотивують партнерів.
"Якщо ви захотіли змін, дотримуйтеся здорового глузду. Не всі ваші клієнти і партнери зможуть оцінити результати креативу, особливо занадто пафосні або довгі назви", - нагадує Інна Алексєєва.