Система-це сукупність елементів, взаємопов'язаних і мають певні властивості.
Виробнича система-це сукупність елементів, що представляють собою речові об'єкти, що мають певні властивості і пов'язаних між собою (об'єкти - люди, обладнання і т.д.).
Виробнича система характеризується порядком, структурою і способом функціонування її елементів, тобто організацією. Наприклад, організація будівельного виробництва передбачає взаємопов'язану, злагоджену роботу всього колективу працюючих і протікання виробничого процесу в заданому ритмі. Але цей порядок може порушуватися: виникають окремі неполадки і відхилення від встановленого ходу виробництва. Порушення можуть бути результатом, як вхідних збурюючих впливів зовнішнього середовища, так і внутрішніх змін системи. У цьому випадку з'являється необхідність в діяльності, яка відновлює порядок, порушені пропорції.
Спрямований вплив на систему з метою перетворення її з одного стану в інший, бажане, отримало назву управління. Те, що піддається впливу називається об'єктом управління. Те, що впливає на систему називається суб'єктом, органом або апаратом управління.
Об'єкт і орган управління є складовими частинами системи управління. Система управління, в якій реалізується процес управління шляхом взаємодії об'єкта і суб'єкта управління, характеризується цілями, способами їх досягнення і обмеженнями.
Склад елементів і спосіб їх об'єднання визначають структуру будь-якої системи.
Структура системи управління підрозділяється на виробничу та організаційну структуру.
Виробнича структура - це склад і потужність виробничих підрозділів, їх співвідношення і форми зв'язків. У будівництві розрізняють:
1) підприємства, ділянки, бригади і ланки, що виконують основні будівельно-монтажні та заготівельні процеси;
2) підприємства, цехи, дільниці, що виконують допоміжні технологічні процеси (ремонтно-механічні, енергетичні, тимчасового теплопостачання, тимчасового водопостачання і каналізації);
3) підприємства, господарства, відділи, які виконують обслуговуючі процеси (транспортні, складські, охорони праці, контролю).
Виробнича структура формується за трьома ознаками:
- продуктового (на будь-якій території);
- територіальним (територія будівництва обмежена);
Організаційна структура підприємства (будівельної організації, фірми) - сукупність відділів і служб, що займаються створенням та координацією функціонування системи управління, розробкою і реалізацією управлінських рішень щодо виконання заданої програми (бізнес-плану).
Сучасні організаційні структури підприємств в будівництві мають безліч модифікацій залежно від:
- договірних відносин (генпідрядні і субпідрядні організації);
- виду виконуваних робіт (загальнобудівельні, спеціалізовані);
- виду будівництва (промислове, житлово-цивільне, транспортне, сільськогосподарське і ін.);
- району діяльності (трести-майданчики, міського типу, територіальні, федеральні);
- чисельності працюючих (малі до 100 чол. середні до 500 чол. великі понад 500 чол.);
- комбінування в будівництві (домобудівні, заводобудівний, сельскостроітельние комбінати).
Працівники відділів і служб, а також технічні засоби управління будівельної організації утворюють апарат управління.
Апарат управління включає лінійних керівників і функціональний персонал.
Лінійні керівники - майстри, виконроби, начальники ділянок і будівельних управлінь.
Функціональний персонал - працівники, що забезпечують реалізацію процесу управління.
Структура апарату управління може бути наступна:
1) лінійна (одна вищестояща і кілька нижчих інстанцій);
2) функціональна (структура, в якій її ланки спеціалізуються на виконанні окремих функцій: планування, облік та ін.);
3) лінійно-функціональна (за основу береться лінійна структура, але при кожній ланці керівництва створюються функціональні служби, відділи);
4) матрична (передбачені зв'язку, що забезпечують ув'язку функціональних і лінійних підрозділів в рамках виконуваного завдання; ув'язку здійснює спеціально створений орган або посадова особа).
Сучасні організаційні структури управління будівельних підприємств будуються в основному на базі лінійно-функціональної структури апарату управління.
Генерація сторінки за: 0.008 сек.